Wir wollen Menschen, die Veränderung gegenüber offen sind und – mehr noch – diese aktiv vorantreiben. Also pflegen und fördern wir eine Kultur, die Ihnen den nötigen Gestaltungsfreiraum dazu bietet und viel Eigenverantwortung überträgt. Dazu gehört auch, dass jede und jeder Einzelne die gemeinsamen Werte lebt und sie in allen Facetten des Alltags spürbar macht. Denn sie wiederum prägen die Unternehmenskultur.
Vertrauen, Wir und ich und Herzblut sind unsere Werte. Sie geben uns in der täglichen Arbeit Orientierung für unser Verhalten und sind wichtige Pfeiler unserer Unternehmenskultur: Wir fördern Eigeninitiative, Selbstständigkeit, Unternehmertum und offenes Feedback. Zudem legen wir grossen Wert auf das Thema Teambuilding, schulen in Achtsamkeit und pflegen einen respektvollen, wertschätzenden Umgang. Und: Wir sind alle per Du – auch das trägt wesentlich dazu bei, unkompliziert, direkt und wertschätzend über alle Stufen und Abteilungen hinweg miteinander zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.
Dank unserer gemeinsamen Werte und Kultur gibt es auch in Zeiten von Veränderung und Wandel einen starken Zusammenhalt, weil wir alle an einem Strang ziehen. Das hohe Mass an Zufriedenheit und Stolz auf das Unternehmen, das uns unsere Mitarbeitenden in der jährlichen Befragung regelmässig bescheinigen, bestätigt uns darin.
Wir wollen das Gesundheitswesen stärken, unseren Kunden ein lebenslanger Partner sein und schon bald zu den drei Unternehmen mit der branchenweit besten Empfehlungsrate gehören. Dafür hinterfragen und verbessern wir sämtliche Prozesse, Produkte und Services. Gleich bleibt bei dieser Transformation nur eins: Sie eröffnet neue Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten für uns als Unternehmen und für engagierte Mitarbeitende.
Ihre Chancen, sich weiterzuentwickeln:
In regelmässigen Gesprächen loten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Stärken und Potenziale aus und identifizieren Ihre persönlichen und beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten. Dabei unterstützen wir Sie mit individuellen Coaching-Programmen ebenso wie mit internen Fortbildungen und gezieltem E-Learning. Zusätzlich erhalten Sie den nötigen Freiraum für Aus- und Weiterbildung, an denen wir uns nach Möglichkeit zeitlich und finanziell beteiligen.
Wir stehen Ihnen auch zur Seite, wenn es darum geht, Ihre fach- oder führungsspezifischen Qualifikationen auf- oder auszubauen. Zum Beispiel mit Kursen zur Einführung ins Kerngeschäft der Krankenversicherung, in Korrespondenz und Kommunikation, mit der Fachausbildung im Bereich Personenversicherung oder auch mit Managementkursen für Führungskräfte.
Entwicklung findet auch im Alltag statt – und manchmal sind es ganz kleine Schritte oder Entscheidungen, die am Ende Grosses bewirken können. Unser Führungsverständnis basiert auf Partizipation, Kooperation und Partnerschaft. Und so vereinbaren wir auch die Ziele mit unseren Mitarbeitenden: sie sind klar formuliert, herausfordernd und motivierend. Denn wir überlassen den Erfolg nicht dem Zufall, sondern strukturieren den Weg dahin und planen seine Umsetzung – gemeinsam.
Von den Entwicklungsschritten jedes Einzelnen bis zur Zusammenarbeit im Unternehmen, vom Fachwissen bis zum Leben unserer Werte: Das Thema Entwicklung liegt uns am Herzen. Und es ist für uns in ganz unterschiedlichen Perspektiven relevant.
Wie machen wir unsere Werte nach innen und aussen erlebbar? Wie müssen wir unsere Zusammenarbeit im Unternehmen weiterentwickeln, um erfolgreich zu sein? Welche Kompetenzen und Fähigkeiten brauchen wir, um unsere Aufgaben als Mitarbeitende oder als Führungskräfte zu erfüllen? Und welche Entwicklungsschritte können wir gehen, um unsere Potenziale für uns zu entdecken, unsere Arbeitsmarktfähigkeit zu stärken sowie unsere Kunden optimal zu begleiten?
Wir unterstützen die Auseinandersetzung mit diesen Fragestellungen durch vielfältige Angebote. Sei es durch unser Engagement in der Berufsbildung junger Menschen, durch zahlreiche interne Fach- und Führungsentwicklungsangebote oder unsere Beteiligung an externen Aus- und Weiterbildungen. Oder sei es, indem Spezialisten für Teamentwicklung und Change-Prozesse Veränderungen im Unternehmen professionell begleiten.
